10月21日上午，海南民生燃◣气安委会组织召开2023年第三季度安全生产工作会议，总结公司三季度安全生产工作情况∴，研究¤年末安全生产各项防范措施。海南民生燃气董事长、安委会主任万明『、总裁王奋、安全副总裁毛建中及公司各部门、分子公司安委会成⌒　员参加会议。

会议开始，全体参会人员观看学习▓了安全生产事故案例教训系列视】频，随后由海南民生燃气安技部总经理林松杰通报公司三季度安全生产工作情况，各部门及〗分子公司汇报三季度安全生产状况并就工作中遇到的问题展开讨论。

全体参会人员观看安全生产事故案例教训系列视频

海南民生燃气总裁王奋就近期公司安全生产情况提出ぷ要求。对于近期管网遭到破坏的问题，要与物业单位加强联动，加强工地∩管理，遏制违规施工行为；对于户内漏气现象，安技◤部要牵头研究，提出具体改进措施，相关◣部门要杜绝麻痹思想，确保隐患第一时间得到有效解决和管控。王奋总裁强调，“警钟长鸣，常抓不懈”绝不只是口号，各部门要出台具体措施，真正提升每个人的安全意识。下一步，公司要对所有的安全风险进△行识别，精确传达到每个岗位；各部门要结●合月度绩效考核，对一线员工的工作开展定期抽查、监督，同时加强员工培训，帮助员工持续＠提升业务技能和安全意识。

海南民生燃气总裁王奋发言

海♀南民生燃气董事长万明在总结讲话中指出，对于与会人员提出的问题和建议，安技↓部要第一时间整理汇总，制定工作计划♀，督促责任单位限期完成，避免问题反≡复出现。基层员工是公司安全工作的基石，一线员工的工作疏忽很可能会导致安全事故，使公司各》项努力都归零，公司要继续加大员工培训力度，提高№培训效果，持续提升基层员工的安全生产意识与安全保障能⊙力。安全生产涉及到公司方方面╱面，从生产一线到后台职能部门，各单位都要有安全意♂识，公司应急处置方案、信息传递和通报流★程要继续优化；燃气企业必须履行好企业的安全主体责任，把所有该做的事情都做好，对过〓去负责，对现在负责，也对≡未来负责，我们要〓时刻保持清醒的头脑，不能麻痹大意，针对公司内外部安全检查中发现的隐患，要第一时间进行整改落实，并能从中●举一反三，以点带面，建立公司安全生产的长效机制。

海南民生燃气董事长、安委会主任万〒明发表总结讲话

安全稳定供气是海南民生燃气永恒的使命。海南ξ　民生燃气以安委会为核心，构建了三级安卐全管理组织架构，持续开展安全生产标准化体系建设，制定并下发了安全生产的各项规章制度和操作流程。公司在海↘口、万宁、陵水、保亭、昌江、乐⌒东等运营区域均设置了应急抢险队，其中海口地区设有90人编制的110联动燃气抢险队，市区内设有5个24小时全天候抢险值班点，能够保障工作人员在30分钟内抵达事故地点。公司积极∞引进科学技术，开发运用SCADA、GIS等信息系统，目前作为牵头单位，正在开发海南省智慧燃气平台♀，投入使用后将进一步提升公司安全生产能力和服务品◇质。公司设立了燃气行业人员培训中心，可以系统开展一线人︽员的上岗资质培训、能力提升〖培训，保证一线员工具有合【格的业务能力。作为琼北地¤区燃气突发事故应急救援支持单位，公司持续参与博鳌亚洲论坛年会、消博☆会和省市“两会”等重大活动及会议的应急保障任务，为海南自贸港发展保驾护ω航。